We’re just a few steps away from 2023 and you can’t wait to learn about these incredible supply trends. It will come as a surprise to many that supply chains will continue to evolve.

Don’t wait any longer to find out what we have for you, we hope it will help you to apply it in your company…

Logistics trends 2023

Process automation

Nowadays, the option of automating everything is increasingly present and logistics processes are no exception. The automation of some processes saves costs, time and human failures, because technology optimizes in different ways and reduces the probability of errors to almost 0%.

Green logistics

Today, a large part of the population is aware of the products or components from which their cars are made, for example. Gas emissions and other factors impact the environment.

This is why supply chains are also adapting to the new needs and demands of end consumers.

Digitalization

Technology is a fundamental part of virtually everyone and supply chains have therefore found ways to integrate their part of their function into the digital world.

The digitization of the supply chain helps companies to have precise traceability of every step in your company’s logistics chain.

Professionalization of logistics

Large companies are already in the professionalization of logistics, the market needs people involved in logistics, who understand the importance of the evolution in technology and how to apply it in the logistics process.

The world of logistics is advancing by leaps and bounds and this is nothing new, that is why industrial companies always need updated logistics companies. Updating never stops and neither does supply, that’s why we innovate the way we do it.

Do you already have a 3PL Supplier for this 2023?

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In A&T Supply Logistics we’ve ideal logistics solutions to your company!

Get to know more about our solutions, our digital communication channels and our premium service attention lines.

Have more questions about our services? Send them to us! We will be please to answer you.

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An inventory control system, such as the one integrated in SAP Business One, can be the solution to your problems. Through these tools, a company is able to obtain detailed reports on inventory levels, completed orders and deliveries.

Do you want to know more about logistic? Visit our blog How is logistics evolving in Mexico?

All of these capabilities make it easier for employees, from the sales level to the warehouse, to have greater visibility into the company’s line of operations. This enables the following tasks.

Learn more about logistics solutions in our blogs Avoid this 5 logistical problems in your warehouse

Optimize processes from order to delivery

When a sale is in progress, it is easy to review inventory levels and, if sufficient stock is available, create an order through customized inventory controls.

Once the order is created, the warehouse team will receive a signal to proceed to deliver the order, to make the process much faster.

Are you interested in logistics solutions? We invite you to visit our blog section.

Manage company-wide inventory 

If the warehouse manager receives an order at a certain location and that warehouse is out of stock, he will be able to check if there is another location with the needed products, or if there is a way for them to receive more merchandise before the delivery date.

Thanks to an inventory control system such as the one hosted by SAP Business One, the inventory levels and stock status of products are automatically updated.

Likewise, and if necessary, your employees will be able to track shipments that are crucial to your business.

To more info about logistics and supply chain we invite you to read our blog The latest about the rising costs in the supply chain

Access real-time reports

Members of your company will have access to real-time updates of your information. This will allow for the creation of more accurate reports that show the relationship in your inventory over time, resulting in a more informed decision-making process.

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Los inventarios te permiten conocer la cantidad de mercancía, materia prima, productos almacenados o de bienes que posee tu empresa en un momento determinado el cual pertenece al patrimonio productivo de la misma.

¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios?

• Facilitan un rol proactivo ante los cambios previstos en la oferta y la demanda.
• Permiten un flujo continuo de los procesos de manufactura y ensamble, otorgándole flexibilidad a los procesos de programación.
• Mejoram los procesos de compraventa de suministros y materiales, teniendo la posibilidad de aprovechar descuentos por volumen.

Tipos de Inventario

Los inventarios permiten registrar los bienes pertenecientes a una persona o empresa, con orden y precisión. Conozca cómo cada uno de ellos le permite llevar el mejor control de su negocio.

SERVICIO DE INVENTARIO: SEGÚN EL MOMENTO

Inventario Inicial

Es el que se realiza al dar comienzos a las operaciones. Representa el valor de las existencias de mercancías en la fecha que comienza el período contable.

Inventario Final

Recomendado para el cierre de ejercicio económico de comerciantes y maquiladoras. Le permitirá determinar su situación patrimonial, y conocer las Ganancias o Pérdidas Brutas en Ventas de ese período.

¿Cuándo realizarlo?

Al finalizar el período contable, corresponde al inventario físico de la mercancía de la empresa y su valorización.

Datos a tener en cuenta: Inventario Inicial, compras, ventas netas del período .

SERVICIO DE INVENTARIO: POR PERIOCIDAD

Inventario Periódico. Es un inventario realizado con cierto tiempo y no de una sola vez al final del periodo contable.

Inventario Permanente. Método seguido en el funcionamiento de algunas cuentas, en general representativas de existencias, cuyo saldo ha de coincidir en cualquier momento con el valor de los stocks.

SERVICIO DE INVENTARIO: SEGÚN EL PROCESO

Inventarios de materias primas

Se utiliza para saber cuáles son las materias primas que aún no han sido tratadas de las que dispone la empresa para producir sus productos finales.

Inventario de productos en proceso de fabricación

En este inventario se cuentan todos aquellos productos que no están acabados y se encuentran aún en el proceso de producción.

Inventario de Productos Terminados

Se realiza el conteo de los artículos fabricados que están aptos y disponibles para la venta.

• Este tipo de inventario es elegido por los fabricantes, empresas manufactureras o industriales para corroborar las cantidades producidas para la venta.

Inventario de suministros de fábrica

Se utiliza para conocer todos los materiales que posee la empresa para producir sus productos, pero que no pueden ser contabilizados de forma exacta.

Inventario de mercancías

Contabiliza todos aquellos bienes que la empresa posee y que serán vendidos directamente sin haberlos modificado ni sometidos a ningún proceso de producción.

SERVICIO DE INVENTARIO: SEGÚN SU FUNCIÓN

Dependiendo de la función que posee el inventario podemos encontrar:

Inventario en tránsito

Conteo de todos los materiales y productos que están por llegar de los proveedores a la empresa.

Inventario de ciclo

es el inventario que se resulta cuando se producen más productos de los necesarios debido a que se han adquirido una mayor cantidad de materias primas con el objetivo de reducir costes de producción y que es mayor que la demanda actual.

Inventario de seguridad o de reserva

Se basa en los bienes de emergencia que posee la empresa para posibles fallos en el proceso de producción o aumentos inesperados de las demandas que modifiquen repentinamente el proceso de producción.

Inventario de previsión o estacional

Se organiza cuando se aumenta la producción en épocas de demanda baja con el objetivo de satisfacer las necesidades en épocas de demanda alta.

Inventario de desacoplamiento

Es el inventario requerido cuando existen dos procesos que requieren tasas de producción que no tienen la posibilidad de sincronizarse.

SERVICIO DE INVENTARIO PARA EL ÁREA LOGÍSTICA

Inventarios de existencias de anticipación

Los productos y materias primas adquiridos para aumentar la producción con vistas a supuestos o posibles aumentos de la demanda en algún momento concreto.

Inventario en Consignación

Es aquella mercadería que se entrega para ser vendida pero él título de propiedad lo conserva el vendedor.

Inventario de Lote o de tamaño de lote

Estos son inventarios que se piden en tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo cuando sea necesario satisfacer la demanda. Por ejemplo, puede ser más económico llevar cierta cantidad de inventario que pedir o producir en grandes lotes para reducir costos de alistamiento o pedido o para obtener descuentos en los artículos adquiridos.

SERVICIOS DE INVENTARIO PARA LA INDUSTRIA

Inventario físico

Es una lista elaborada que corrobora la existencia real de productos y materias primas almacenadas, verifica su estado y define su estatus.

Para ser capaz de llevar un correcto control de todas tus existencias, se recomienda el uso de una herramienta que pueda estipular el total de movimientos de tu almacén de forma actualizada.

Inventario en línea

Es el referente a todo aquello que se encuentra a punto de entrar en la línea de producción de la empresa.

Inventario en cuarentena

Es el inventario que debe mantener un tiempo de espera antes de poder ser utilizado en el proceso de producción.

Inventarios Estacionales

Los inventarios utilizados con este fin se diseñan para cumplir mas económicamente la demanda estacional variando los niveles de producción para satisfacer fluctuaciones en la demanda. Estos inventarios se utilizan para suavizar el nivel de producción de las operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o despedirse frecuentemente.

Inventario Cíclico

Son inventarios que se requieren para apoyar la decisión de operar según tamaños de lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar, producir o transportar inventarios de una unidad a la vez, se puede decidir trabajar por lotes, de esta manera, los inventarios tienden a acumularse en diferentes lugares dentro del sistema.

Necesitas el soporte de Levantamiento de Inventarios?

¡Nosotros te apoyamos!

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¿Qué es un inventario y para que se usa?

En sí el inventario se conforma por los bienes tangibles y en existencia con los que cuente una empresa los cuales tienen disponibilidad inmediata para posteriormente ser transformados, consumidos o vendidos.

Además, es importante no olvidar que también se considera como inventarios la parte administrativa de la empresa que se encarga principalmente de comprobar que coincidan las cantidades existentes en almacén con las que se tiene en el registro documental, con el objetivo de mantener un control.

¿Por qué es importante llevar un inventario de almacén?

La gestión de inventarios es sumamente importante e incluso se percibe como indispensable dentro de una empresa para garantizar el funcionamiento óptimo de la misma. Por ello, se le considera una herramienta básica que se encarga de sustentar el flujo de la cadena de suministro.

Si tu empresa lleva un control de inventario correcto ten por seguro que mantendrá el balance correcto de existencias dentro de tu almacén.

Finalmente es importante recordar que los inventarios te permitirán:

• Tener control de tus bienes
• Generar reportes sobre la situación económica de tu empresa con mayor facilidad

¿Por qué es mejor que un proveedor externo trabaje el inventario de su almacén?

Contar con un almacén implica la realización de inversiones constantes para que este pueda tener un funcionamiento correcto además de que el acondicionamiento del espacio sea bueno y adecuado acorde a las necesidades de la empresa y muchas veces esto puede representar gastos que no están en las manos de la empresa y por consiguiente esta llega a descapitalizarse cuando el volumen de sus operaciones no es suficiente.

Asignar el inventario de tu almacén a un proveedor externo te permitirá asegurar el control y gestión de bienes al mismo tiempo que te genera optimización.

Los beneficios de acudir al proveedor externo son:

• Optimización de espacios
• Registro detallado de la mercancía
• Operaciones flexibles
• Control estricto de inventarios

¿Qué rubros o mercados son los que demandan mayor control de inventarios?

Aunque para la mayoría de mercados existentes el control de inventarios es sumamente importante existen algunos en los que se le da mayor prioridad y enfoque porque sin él no podrían llevarse a cabo sus operaciones, algunos de estos mercados son:

• Mercado comercial
• Mercado financiero
• Mercado industrial
• Mercado logístico

A&T expertos en almacen

En A&T realizamos el servicio de inventarios, manejamos Inventarios de activos fijos, Levantamiento de inventarios, Conteo físico, Conteos Cíclicos, manejando con exactitud el control de tus inventarios.

¿Necesitas este soporte?

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Como sus siglas lo indican First-In / First-Out, esto quiere decir que la primera mercancía que entre en el almacén, será la primera unidad de mercancía en salir.

¿Por qué usar el Método FIFO en la Gestión de Almacén?

Hacer uso del método FIFO permitirá tanto el control de la gestión como de la operación del almacén sea más fácil.

¿Qué empresas utilizan el Método FIFO?

El método FIFO es un método de gestión muy común en múltiples empresas tanto maquiladoras como aquellas especializadas en logística o supply chain, es decir, en empresas que deban almacenar productos que pueden quedar obsoletos con mucha rapidez, algunos ejemplos más comunes son los:

• productos tecnológicos,
• medicamentos,
• cosméticos
• alimentos

¿Cuál es el propósito de usar el Método FIFO en Almacén?

El propósito de este método es lograr tener una excelente rotación de existencias en el almacén, de esta manera se le puede dar prioridad a los productos de salida que tienen un mayor tiempo de almacenaje y que pueden quedar obsoletos o perecer. De lo contrario se pueden generar grandes pérdidas para la empresa.

• El método FIFO además de ser utilizado en almacenes también se utiliza de manera diaria para la gestión de productos en tiendas de conveniencia y establecimientos de consumo.
• La principal característica de este método es que se necesita contar con un pasillo exclusivamente para poder descargar la mercancía y otro para poder descargar, estos pasillos por ningún motivo pueden coincidir.

Conozca los 3 Principales Beneficios de utilizar el Método FIFO

1. Con este método el precio de los productos que se almacenan disminuye.
2. Es un excelente método para no dejar que el producto pierda valor.
3. Se pueden asegurar que la primera mercancía que entra será la primera en salir.

En conclusión, contar con metodología FIFO para la gestión de almacenamiento le ayudarán a minimizar los costos de su empresa, para esto es vital contar con el orden del almacén o centro logístico.

 Si tu almacén necesita restablecer su orden, el soporte del personal especializado de A&T Sorting Company puede ayudarte a generar tanto el conteo de productos de tu inventario como en el reacomodo de tu almacén, a través de nuestros servicios de:

• Reacomodo de almacén
• Re etiquetado de productos
• Levantamiento de inventarios
• Inventario de activos fijos
• Conteo físico
• Conteos Cíclicos
• Implementación de Software de gestión de almacén

¿Necesitas este soporte?

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Además de que contar con una buena gestión de inventarios nos ayudara a prevenir cualquier tipo de problema que se relacione con los costos como por ejemplo el deterioro.

Para dar el seguimiento, la medición y evaluación de los procesos y flujo de trabajo dentro de la empresa es necesario que recurramos al uso de herramientas.

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) proporcionan información necesaria para optimizar los procesos de negocio, mejorar la gestión en la cadena de suministro y a su vez mejorar el servicio al cliente.

Los datos resultantes del uso de KPI deben utilizarse en los análisis para proporcionar información sobre como impulsar mejoras dentro de la empresa y sus procesos.

¿Qué beneficios nos aporta el uso de KPI en el proceso de inventarios?

• Medir el rendimiento
• Medir la optimización de los procesos
• Minimizar errores
• Aumentar la productividad
• Mejorar la calidad
• Mejorar el flujo de información interna

A continuación, te presentamos 4 KPI claves de inventarios que toda empresa debe conocer:

• Precisión de la demanda pronosticada, el saber que tan precisa es la empresa en la previsión de la demanda de productos es esencial para reducir costos de pedidos y transporte, lo que permite satisfacer la demanda de los clientes de forma efectiva.
• Precisión del inventario disponible, aquí es importante que, para mantener el inventario en movimiento por medio del proceso de ventas y flujo de efectivo, las empresas cuenten con registros precisos de los niveles anteriores y actuales de existencias. Esto facilita la administración de rotación de inventario.
• Tasa de rotación de inventario, este KPI sirve como una medida para saber cuántas veces se ha vendido y reemplazado (entregado) el inventario en un periodo de tiempo específico. Cuanto mayor sea la rotación de inventario, más rentable será la empresa.
• Costo de mantenimiento del inventario, esta herramienta combina varios KPI de inventario, como el material muerto, el almacenamiento y la eficiencia de la gestión del almacén. Su aplicación ayuda a ajustar los niveles de stock para determinar cómo se venden los productos y cuales priorizar.

Si necesitas ayuda en la aplicación de KPI dentro de tus procesos de inventarios, el soporte del personal especializado de A&T puede ayudarte para que de esta manera tu empresa siga teniendo éxito en su gestión de inventarios.

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Si trabajas en cualquier tipo de negocio que se relaciona con el comercio minorista o el cumplimiento de pedidos debes saber que la temporada alta se encuentra más cerca de lo que el resto cree y quienes estén mejorar preparados para recibirla y los desafíos que esta implica serán quienes obtengan mayores recompensas.

Es importante tener en cuenta que el espacio en el almacén no es barato. Es decir, si consideramos el costo total de almacenamiento, mano de obra, manejo de materiales y ocupación, el cumplimento de un pedido puede representar incluso hasta el 20% del mismo.

Si desea prepararse para la temporada alta a continuación le mostramos algunos consejos para aumentar el espacio de su almacén existente:

• Utilización del espacio.

Siempre que haya espacio disponible lo más seguro es que eventualmente este será ocupado, de ahí que no sea muy raro que un almacén se encuentre lleno incluso en aquellos periodos que son más lentos. La falta de espacio puede darse por diversas razones como el tener mucho inventario o bien por el mal uso del almacén. En A&T contamos con un servicio de acomodo de almacén que puede ser una gran opción para su empresa sobre todo en la temporada alta que es cuando más se requiere de una correcta organización dentro de los almacenes.

• Colocación de inventario.

Es importante definir si el inventario que actualmente se coloca en la empresa está siendo colocado de manera que sea fácil acceder a él. Con esto nos referimos a ¿cómo serán colocados los productos para poder acceder a ellos de manera más rápida y eficiente?

• Flujo de tráfico.

También es necesario asegurar que exista suficiente espacio en las áreas de envío y recepción del almacén, asimismo espacio para caminar en los pasillos y usar el equipo necesario. La idea es que no solo se cree un flujo de existencias eficiente, sino también, garantizar la seguridad del personal de trabajo.

• Proyecto de próximas necesidades de almacén.

Como su nombre lo indica este punto está muy relacionado con el futuro, es decir, será necesario que consulte con su equipo tanto de ventas como de marketing para tener claras las últimas proyecciones de acuerdo con las ventas y el tiempo. Es decir, cuando esperamos que llegue el invierno y que tan rápido será mover el inventario? En A&T contamos con especialistas capaces de ayudar a tu empresa con la preparación de almacén para la siguiente temporada, asegurando con ello un flujo adecuado de inventario, para que tu empresa continúe brindando artículos de calidad en tiempo y forma.

• Aproveche la tecnología de almacén.

Ya que se ha decidido como maximizar el espacio de su almacén en el periodo de temporada alta, será más fácil darse cuenta de otras formas existentes de lograr que sus operaciones sean más eficientes. Si su empresa aún no cuenta con un sistema que facilite todo este tipo de procesos A&T puede brindarle dicho servicio por medio de su software de inventarios, el cual puede permitirle un manejo adecuado que le proporcione a su empresa mayor eficiencia.

A&T Sorting Company brinda las soluciones de calidad que necesitan los Directores de Calidad, Gerentes de Calidad, Gerentes de Compras, Compradores de Indirectos, Gerentes de Producción, Gerentes de Almacén y muchos más.

Si deseas saber más acerca de nuestros servicios ¡Contáctanos!

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