What is JIT and JIS in manufacturing?

Administrador — Wed, 01 Nov 2023 21:32:50 +0000

Efficiency is fundamental in modern manufacturing. To maintain a competitive edge, manufacturers are constantly seeking ways to streamline their processes.

Two methodologies that have revolutionized the industry are Just in Time (JIT) and Just in Sequence (JIS).

Let’s delve into the world of JIT and JIS in manufacturing!

JIT and JIS process in manufacturing

In manufacturing, JIS and JIT are essential concepts.

Just in Time

JIT involves producing only what is needed, when it is needed, and in the exact amount required.

JIT aims to eliminate waste, reduce excess inventory, and synchronize production with customer demand.

This practice is based on efficiency, minimizing storage costs, and optimizing production workflows.

Just in Sequence

JIS is an extension of JIT, particularly applied in assembly processes. JIS focuses on delivering components directly to the assembly line in the required sequence.

Just in Sequence process ensures that parts arrive precisely when they are needed in the assembly process, reducing the risk of errors and enhancing efficiency.

The Principles of JIT and JIS

Although Just in Time and Just in Sequence complement each other, each one is made up of specific principles.

JIT Principles

Waste Reduction: JIT seeks to eliminate various forms of waste, including overproduction, excess inventory, and unnecessary transportation.
Small Batch Production: Just in Time advocates for small, frequent production runs rather than large batch production.
Synchronized Production: JIT aligns production with customer demand, ensuring that items are produced just in time to meet orders.

JIS Principles

Sequential Delivery: JIS ensures that components arrive in a specific order to match the assembly process. This sequence prevents assembly line disruptions and errors.
Efficient Component Management: JIS requires efficient component management, often involving close collaboration with suppliers and meticulous sequencing.
Error Reduction: By delivering components in sequence, Just in Sequence reduces the chance of assembly errors and enhances overall efficiency.

Just in Time and Just in Sequence in Practice

JIT and JIS process are used in various forms for many industries. Some examples are the following.

Talking about the automotive industry, Toyota’s renowned production system is a prime example of JIT in action.

It enabled Toyota to become one of the world’s largest automakers, renowned for its efficiency and quality.

However, in automobile assembly, Just in Sequence process ensures that components arrive in precise sequence for efficient assembly, preventing assembly line stoppages.

Are you ready to optimize your manufacturing operations?

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Reach out to experts in the field to learn how these methodologies can revolutionize your manufacturing processes!

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Ser el empleado más valioso de tu almacén

Administrador — Fri, 13 May 2022 16:10:48 +0000

Ser parte del equipo de almacén o logística de tu empresa es una de las responsabilidades más importantes y complicadas. Todo correcto funcionamiento de un negocio comienza con la correcta administración de su cadena de suministro, por eso aquí tenemos 4 consejos para volverte el empleado más valioso de tu almacén si lo aplicas en tu día a día dentro del supply chain management.

Familiarízate con los términos que usa un experto como un empleado valioso de almacén.

Sabemos que el supply chain management hace referencia a toda la coordinación y planeación de toda la línea de abastecimiento necesaria para el funcionamiento de una empresa. Dentro de estos términos también pueden entrar 4 KPI claves de inventario que debe conocer para medir el rendimiento de tu almacén y que tan eficientemente es tu administración de la cadena de suministro. Pero, existen otros términos importantes que se usan mucho en la industria para referirse ya sea a una metodología o actividades, como:

Kaizen: Es una metodología japonesa para la mejora continua donde cualquier pequeño buen cambio trae en cadena un gran impacto a tu proceso de suministro
OTD: On-Time-Delivery, se refiere a una métrica utilizada para medir la eficiencia de tus proveedores en sus tiempos de entrega acordados. De este tema surge la relación con los Inventarios y la falta de administración de las empresas.
3PL: Es una estrategia eficaz mediante el uso de un experto tercerizar las tareas de tu almacén para aumentar tu eficiencia.
SRM: Supplier Relationship Management, es el nivel de confianza y todas las estrategias que existe en la relación entre tú y tus proveedores.
MRO: Maintenance, Repair and Operating Supplies, son todos los suministros necesarios para el proceso del producto final sin verse directamente en él.
JIT: Just-In-Time, es una metodología para solo tener lo necesario en tu almacén de acuerdo a la teoría lean para hacer eficiente tu administración. Todo esto impacta para bien tu almacén como lo que puedes leer en nuestro blog 4 Beneficios del KITTING & JITS.

Realiza auditorías a tus proveedores.

Parecido al desarrollo de proveedores, es muy importante que después de que selecciones un proveedor también crees un plan de seguimiento a través de una auditoría para ser un empleado valioso de almacén. El ¿Cuándo realizar una auditoría a mis proveedores? dependerá de tus conocimientos y el tipo de proveedor que quieras tener en tu portafolio. Estas auditorías pueden ser internas por tu mismo proveedor, pero para mayor nivel de transparencia muchas empresas acuden a la ayuda de un tercero con una opinión imparcial que mida el nivel de la calidad del proveedor.

Administra bien tu MRO para ser un empleado valioso en almacén.

Como ya te mencionamos anteriormente, en tu MRO van desde el inventario de herramientas, equipo de seguridad, computadoras, etc. Un buen personal de almacén sabrá que para cumplir con todos los estándares que se esperan de ellos también deberán aplicar sus conocimientos a la administración del inventario de MRO, para esto tiene que:

Tener un registro histórico del material necesario por producción
El tiempo que tardas en hacer el re-stock de este material
El nivel de importancia por ítem de este inventario
Conocer a detalle La importancia de la gestión de inventarios para aplicarlo en esta área

Trabaja de la mano de un aliado 3PL

Muchas veces creemos que el recurrir a un tercero significa que nosotros no somos capaces de realizar las tareas, pero más que eso es tomar una idea estratégica para quitarnos responsabilidades de encima y enfocarnos simplemente en la operación de nuestro negocio. Muchos de los trabajos dentro de esta área pueden ser el kitting para el proceso dentro del almacén o incluso el Outsourcing de empaque para mejorar la cadena de suministro.

¡Termina de ser el empleado mas valioso de tu empresa y acércala a las soluciones de subcontratación logística de A&T!

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